Coach exécutif pour dirigeants | Maikel Rausch — Paris · Genève

Pour qui

Aux dirigeants qui portent beaucoup — et qui veulent porter autrement.

Vous avez réussi. Vous avez gravi les échelons, pris des responsabilités, livré des résultats. Et aujourd'hui, quelque chose appelle un ajustement : une décision à prendre, une posture à retrouver, un virage à négocier. Vous n'avez pas besoin d'un énième outil — vous avez besoin d'un espace pour penser clair.

Dirigeants

La solitude du sommet

CEO, dirigeants d'unité, fondateurs. Vous portez la stratégie et la cohésion — mais vous avez peu d'endroits où penser à voix haute, sans agenda caché.

Cadres dirigeants

Prise de poste, changement d'échelle

Nouveau rôle, nouveau périmètre, nouvelle organisation. Les 90 premiers jours fixent l'impression durable. Structurer l'entrée vaut mieux que la rattraper.

Entrepreneurs

Passer de l'exécution au leadership

Votre entreprise grandit plus vite que votre posture. Déléguer, lâcher, incarner : le travail n'est plus le même. L'accompagnement vous aide à faire le pas.

Votre coach

Maikel Rausch

Parcours

Vingt ans à diriger. Puis le choix de transmettre.

Pendant plus de vingt ans, j'ai occupé des postes de direction — directeur d'unité d'affaires, directeur du contrôle de gestion, directeur marketing, directeur commercial — au sein de grands groupes internationaux comme Avaya et Bosch, en France et à l'étranger. J'y ai connu les décisions qui pèsent, les arbitrages que personne ne voit, la responsabilité des équipes qu'on fait avancer.

Puis j'ai fait le choix d'accompagner des PME et des start-ups comme consultant et mentor — et c'est là que j'ai compris que ma vraie vocation n'était pas de dire aux dirigeants ce qu'il fallait faire, mais de les aider à trouver ce qu'ils savaient déjà. Je me suis alors formé au coaching Co-Active selon les standards les plus exigeants du secteur — ceux de l'International Coach Federation (ICF), les seuls reconnus par la Harvard Business School — et je suis aujourd'hui membre de l'ICF et de l'accélérateur Mentorday.

Depuis, j'ai accompagné plus de 150 parcours — de dirigeants en grands groupes à fondateurs d'entreprise, en passant par des cadres et professionnels à un moment charnière de leur carrière.

Je travaille en français, anglais, allemand et espagnol, en présentiel à Paris, Bruxelles et Genève ou en visio dans toute l'Europe.

— Maikel

Accompagnements

Trois façons de travailler ensemble.

Chaque accompagnement est entièrement sur-mesure. Le cadre, lui, est clair : des objectifs co-construits, des séances espacées, un engagement de confidentialité absolue.

Coaching de dirigeant

Un accompagnement individuel pour dirigeants et cadres dirigeants qui veulent clarifier une décision, retrouver leur posture, ou traverser un moment charnière — fusion, réorganisation, prise de poste, plafond de verre.

8 à 12 séances
Rythme bi-mensuel
Présentiel ou visio
Confidentialité absolue

II.

Mentoring entrepreneurial

Pour fondateurs et dirigeants de PME qui veulent un regard expérimenté sur leurs choix stratégiques, leur modèle, leur gouvernance. Un mélange de coaching et de retour d'expérience terrain.

6 à 10 séances
Rythme mensuel
Format libre selon vos enjeux
Accès entre les séances

III.

Accompagnement 90 jours

Un programme intensif pour structurer une prise de poste ou un changement d'échelle : cadrage de la première semaine, plan des 30/60/90 jours, premières décisions, premières relations.

12 séances sur 3 mois
Rythme hebdomadaire
Visio possible
Livrables partagés

Ma méthode

L'approche Co-Active : penser avec toute la personne.

"Mon rôle n'est pas de vous donner des réponses. C'est de vous rendre l'espace, le silence et les bonnes questions pour que les vôtres émergent."

Confidentialité absolue

Ce qui se dit en séance n'en sort pas. Pas de rapport à l'entreprise, pas de restitution, pas d'agenda caché.

II.

Sur-mesure

Aucune grille toute faite. Chaque accompagnement est construit avec vous, en fonction de vos enjeux et de votre rythme.

III.

Écoute et bienveillance

Un espace où vous pouvez penser à voix haute — y compris les choses que vous ne dites nulle part ailleurs.

IV.

Performance durable

L'objectif n'est pas une étincelle, c'est un changement qui tient : décisions plus claires, posture plus solide, relations plus justes.

Déroulement

Comment se passe un accompagnement.

Un cadre clair, dès la première prise de contact. Vous savez exactement à quoi vous engager — et à quoi vous n'êtes pas engagé.

Entretien découverte

45 minutes, confidentiel, sans engagement. Nous parlons de ce qui vous amène et vous repartez avec une lecture claire, même si nous ne travaillons pas ensemble.

Cadrage

Si le courant passe, nous co-construisons vos objectifs, le nombre de séances, la cadence et le format. Le devis est clair et sans surprise.

Accompagnement

Les séances s'enchaînent au rythme convenu, 75 à 90 minutes, en présentiel ou en visio. Entre les séances, un accès direct par e-mail reste possible.

Clôture

Nous faisons le point sur les avancées, nommons ce qui a changé, et vous repartez avec une feuille de route d'ancrage pour les mois qui suivent.

Paroles de clients

Ce que vivent celles et ceux qui ont passé ce cap.

Une rencontre précieuse.

Trouver la bonne personne sur internet n'est pas simple — Maikel a été une rencontre précieuse. Il m'a fait découvrir des méthodes qui ont transformé ma perspective et considérablement accéléré mon développement. J'aborde aujourd'hui ma carrière avec une image de moi profondément renouvelée et une motivation fraîche, pour atteindre mes objectifs authentiques. Maikel a toujours mis le doigt juste et m'a conforté dans cette évolution.

Uwe Meyer

Responsable Chine, COBER Industrial Service — Francfort

Empathie, confiance, outils qui fonctionnent.

Le parcours avec Maikel a été fait de progression, de focus et de redéfinition de soi. Il m'a aidée à rompre d'anciens conditionnements, à lâcher prise et à faire face à mes peurs. Merci, Maikel, pour ce nouveau départ. Je le recommande à 100 % — il conjugue l'empathie et la confiance avec les bons outils et un véritable engagement envers son client.

Antonia Romero

Contrôleuse de gestion, Telefónica — Madrid

Comme un GPS pour ma communication.

Le coaching a été un véritable système de navigation pour ma communication — au travail comme dans ma vie personnelle. Avec l'aide de Maikel, j'ai franchi des barrières dont je n'avais même pas conscience. Au bureau, je fais passer mes idées plus clairement et je comprends mieux mes collègues. À la maison, je traverse les conflits avec plus d'assurance. Merci pour la guidance — et pour les éclats de rire en chemin.

Claudia Favard

Entrepreneure — Aix-la-Chapelle

Témoignages publiés avec l'accord explicite des personnes citées. Références supplémentaires disponibles sur demande dans un cadre confidentiel.

Questions fréquentes

Avant de prendre contact.

Quelle est la différence entre coaching et thérapie ?

Le coaching travaille sur le présent et le futur : décisions, posture, leadership, performance durable. La thérapie travaille sur le passé et la souffrance. Si votre besoin relève de la seconde, je vous orienterai vers un professionnel compétent — c'est un principe déontologique de l'ICF.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Un accompagnement classique comporte 8 à 12 séances, espacées de deux semaines. L'accompagnement 90 jours est plus intensif (12 séances hebdomadaires sur 3 mois). La durée est fixée d'un commun accord lors du cadrage — rien n'est imposé.

Comment se passe la confidentialité ?

Rigoureuse et absolue. Ce qui se dit en séance ne sort pas de la séance. Si votre entreprise finance l'accompagnement, un cadre tripartite est posé dès le départ — objectifs partagés, contenu strictement confidentiel.

Présentiel ou visio ?

Les deux formats donnent d'excellents résultats. Le présentiel est disponible à Paris, Bruxelles et Genève selon les périodes. La visio me permet d'accompagner des dirigeants dans toute l'Europe et au-delà, en français, anglais, allemand ou espagnol.

Qu'est-ce que le coaching Co-Active ?

Une approche reconnue par l'International Coach Federation qui considère la personne dans sa globalité — pas seulement les objectifs, mais aussi les valeurs, les équilibres, le sens. C'est une méthode exigeante et particulièrement adaptée aux dirigeants qui veulent des résultats durables, pas des solutions cosmétiques.

Quels sont les tarifs ?

Les honoraires sont présentés lors de l'entretien découverte, en fonction du format retenu et du nombre de séances. L'entretien découverte lui-même est sans engagement et sans frais.

Retrouver de la clarté, de la puissance et du sens dans l'exercice du pouvoir.