Executive Coach für Führungskräfte | Maikel Rausch — Frankfurt · München

Für wen

Kennen Sie diese Herausforderungen im Führungsalltag?

Auch erfahrene C-Level Manager stoßen an Grenzen. Nicht wegen fehlender Fachkompetenz, sondern durch die Dynamik der Rolle. Sie brauchen kein weiteres Framework — Sie brauchen Raum, um klar zu denken.

Die operative Falle

Wenn Strategie auf der Strecke bleibt

Sie verbringen 80% Ihres Tagesgeschäfts mit „Firefighting“. Strategische Weitsicht bleibt auf der Strecke. Das operative Hamsterrad dreht sich — aber in die richtige Richtung?

Einsamkeit an der Spitze

Wenn ein neutraler Sparringspartner fehlt

Schwierige Entscheidungen müssen Sie oft alleine treffen. Es fehlt ein neutraler Sparringspartner für offenes, ungefiltertes Feedback — ohne Agenda, ohne politische Spielchen.

Reibungsverluste im Team

Wenn Kommunikation bremst statt trägt

Unklare Kommunikation oder schwelende Konflikte bremsen die Performance Ihrer Abteilung. Die technische Kompetenz ist da — was fehlt, ist die emotionale Intelligenz als Führungsinstrument.

Ihr Coach

Maikel Rausch

Hintergrund

Struktur trifft Empathie.

Über zwanzig Jahre lang habe ich Führungspositionen besetzt — als Geschäftsbereichsleiter, Leiter Controlling, Marketing- und Vertriebsdirektor — bei internationalen Konzernen wie Bosch, Siemens, Avaya und Lidl, in mehreren Ländern. Ich weiß, wie es sich anfühlt, Entscheidungen zu tragen, die niemand sonst sieht, Teams durch Unsicherheit zu führen und unter Druck zu liefern, der nie aufhört.

Dann habe ich eine bewusste Entscheidung getroffen. Ich begann, KMUs und Start-ups zu beraten und zu mentorieren — und entdeckte, dass meine eigentliche Berufung nicht darin lag, Führungskräften zu sagen, was sie tun sollen, sondern ihnen zu helfen, das zu finden, was sie bereits wussten. Ich habe mich in Co-Active Coaching nach den höchsten Standards der Branche ausbilden lassen — denen der International Coach Federation (ICF), dem einzigen von der Harvard Business School anerkannten Rahmenwerk — und bin ICF-Mitglied sowie Teil des Mentorday-Accelerator-Netzwerks.

Seitdem habe ich mehr als 150 Coaching-Prozesse begleitet — von Konzernmanagern über Erstgründer bis hin zu erfahrenen Führungskräften an einem entscheidenden Wendepunkt ihrer Karriere.

Mein Coaching ist keine „Therapiestunde“, sondern ein strukturierter Prozess für messbare Business-Performance. Ich passe mich Ihrer Realität an, nicht umgekehrt. Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch. Persönlich in Europa — oder online, wo immer Sie sind.

— Maikel

Angebot

Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Jeder Prozess ist vollständig maßgeschneidert. Der Rahmen ist jedoch klar: gemeinsam definierte Ziele, strukturierte Sessions und ein absolutes Bekenntnis zur Vertraulichkeit.

Executive Sparring

Der Klassiker. 1:1-Coaching für Führungskräfte, die eine nachhaltige Transformation suchen — Neupositionierung, Onboarding in neuer Rolle, Change-Prozesse oder die strategische Neuausrichtung Ihres Bereichs.

Laufzeit: 3 bis 6 Monate
Regelmäßige 1:1 Sessions (Video/Präsenz)
WhatsApp/E-Mail Support zwischen den Terminen
Vertraulichkeit absolut

Deep-Dive Fokus-Session

Für schnelle Klarheit bei einer spezifischen Herausforderung: eine schwierige Entscheidung, ein Teamkonflikt, die Vorbereitung auf eine kritische Verhandlung, oder einfach der Bedarf, einmal laut zu denken.

Einmalige Intensiv-Sitzung (90–120 Min.)
Konkrete Problemlösung & Handlungsplan zum Mitnehmen
Ohne langfristige Verpflichtung
Persönlich oder online

Mein Ansatz

Co-Active Coaching: die ganze Person im Blick.

„Meine Aufgabe ist es nicht, Ihnen Antworten zu geben. Sondern Ihnen den Raum, die Stille und die richtigen Fragen zurückzugeben — damit Ihre eigenen Antworten entstehen.“

Absolute Vertraulichkeit

Was in der Session gesagt wird, bleibt in der Session. Keine Berichte an Ihre Organisation, keine Debriefs, keine versteckten Agenden.

II.

Vollständig maßgeschneidert

Keine Vorlagen von der Stange. Jeder Prozess wird mit Ihnen aufgebaut, rund um Ihre Herausforderungen und in Ihrem Tempo.

III.

Direkt und respektvoll

Ein Sparringspartner auf Augenhöhe. Ich schätze Sie und fordere Sie zugleich heraus — damit Sie blinde Flecken erkennen und souveräner führen.

IV.

Nachhaltige Performance

Das Ziel ist kein Strohfeuer — sondern Veränderung, die hält: klarere Entscheidungen, stärkere Präsenz, tragfähigere Beziehungen.

Der Prozess

Wie arbeiten wir zusammen?

Ein klarer Rahmen, ab dem ersten Gespräch. Sie wissen genau, worauf Sie sich einlassen — und worauf nicht.

Erstgespräch

45 Minuten, vertraulich, unverbindlich. Wir prüfen den Fit und identifizieren, woran zu arbeiten ist.

Analyse & Strategie

Wir analysieren Ihre Situation schonungslos ehrlich und definieren gemeinsam Ziele, die zu Ihrer Rolle und Ihren Werten passen.

Transfer im Alltag

Regelmäßige Sessions begleiten Sie bei der Umsetzung. Auch gegen Widerstände — für Veränderung, die hält.

Konsolidierung

Wir machen den Fortschritt sichtbar, verankern das Erreichte und Sie gehen mit einem klaren Kompass für die Monate danach.

Klientenstimmen

So erleben Klienten den Coaching-Prozess.

Ein echter Glücksgriff!

Im Internet ist es oft schwer, den Richtigen zu finden — Maikel ist ein echter Glücksgriff! Er zeigte mir Methoden, die meine Perspektive veränderten und meine persönliche Entwicklung enorm beschleunigten. Heute gehe ich meine Karriere mit einem völlig neuen Selbstbild und frischer Motivation an. Maikel traf immer den Nagel auf den Kopf und hat mich in meiner positiven Entwicklung bestärkt.

Uwe Meyer

Verantwortlicher Chinageschäft, COBER Industrial Service — Frankfurt

100% Empfehlung: Empathie und Werkzeuge, die wirken.

Der Prozess mit Maikel war geprägt von Fortschritt, Fokus und Selbstdefinition. Er half mir, alte Konditionierungen zu durchbrechen, loszulassen und mich meinen Ängsten zu stellen. Danke, Maikel, für diesen „Neuanfang“. Ich empfehle ihn zu 100% — er verbindet Empathie und Vertrauen mit den richtigen Werkzeugen und echtem Engagement für den Klienten.

Antonia Romero

Controller, Telefónica — Madrid

Wie ein GPS für meine Kommunikation.

Das Coaching war wie ein Navigationssystem für meine Kommunikationsfähigkeiten — im Job und privat. Mit Maikels Hilfe habe ich Barrieren durchbrochen, von denen ich nicht wusste, dass sie existieren. Im Büro bringe ich Ideen jetzt klarer rüber und verstehe meine Kollegen besser. Zu Hause löse ich Konflikte souveräner. Danke für die Führung und das Lachen auf dem Weg!

Claudia Favard

Unternehmerin — Aachen

Testimonials veröffentlicht mit ausdrücklicher Zustimmung der Zitierten. Weitere Referenzen auf Anfrage in vertraulichem Rahmen.

Häufige Fragen

Bevor Sie sich melden.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Therapie?

Coaching arbeitet an der Gegenwart und der Zukunft: Entscheidungen, Führungspräsenz, nachhaltige Leistungsfähigkeit. Therapie arbeitet an der Vergangenheit und emotionalem Leid. Sollten Ihre Bedürfnisse in den zweiten Bereich fallen, verweise ich Sie an einen qualifizierten Fachmann — das ist ein ethisches Grundprinzip der ICF.

Wie viele Sessions brauche ich?

Das Executive Sparring läuft in der Regel über 3 bis 6 Monate mit regelmäßigen Sessions. Die Deep-Dive Fokus-Session ist ein einmaliges Intensivformat von 90–120 Minuten. Die Dauer wird gemeinsam in der Scoping-Phase vereinbart; nichts wird aufgezwungen.

Wie funktioniert die Vertraulichkeit?

Rigoros und absolut. Was in der Session gesagt wird, verlässt die Session nicht. Wenn Ihre Organisation den Prozess sponsert, wird von Beginn an ein Drei-Parteien-Rahmen festgelegt — gemeinsame Ziele, streng vertraulicher Inhalt.

Persönlich oder online?

Beide Formate liefern hervorragende Ergebnisse. Persönliche Sessions sind in Frankfurt, München, Zürich und weiteren europäischen Städten möglich — nach Absprache und Verfügbarkeit. Online-Sessions ermöglichen mir die Zusammenarbeit mit Führungskräften in ganz Europa und darüber hinaus — auf Deutsch, Englisch, Französisch oder Spanisch.

Was ist Co-Active Coaching?

Ein von der International Coach Federation anerkannter Ansatz, der die ganze Person betrachtet — nicht nur Ziele, sondern auch Werte, Balance und Sinn. Eine fundierte Methodik, besonders geeignet für Führungskräfte, die nachhaltige Ergebnisse wollen, keine kosmetischen Korrekturen.

Was kostet das Coaching?

Die Honorare werden im Erstgespräch vorgestellt, basierend auf dem gewählten Format und der Anzahl der Sessions. Das Erstgespräch selbst ist unverbindlich und kostenfrei.

Entscheiden mit Klarheit, führen mit Souveränität.